Methodiek

• De trainingen van Cuijpers Consultancy en de Academie voor Bevolkingszorg® zijn prestatie-, praktijk- en competentiegericht.
• De trainers behandelen de lesstof in de vorm van korte inleidingen, opdrachten en casuïstiek. Met andere woorden: een mix van theoretische en praktische werkvormen. Aan de hand van casuïstiek gaan de deelnemers dus echt aan de slag.
• De deelnemers krijgen gefaseerd en gedoseerd feedback en feedforward.

Doelgroep:

Deze leergang is speciaal ontwikkeld voor:

1. Bestuurders, directieleden, managers, leidinggevenden, beleids- en bestuursadviseurs, beleidsmakers, beleidsondersteuners en medewerkers rampenbestrijding en crisisbeheersing; én hun vervangers!
2. Bij de overheid, vliegmaatschappijen, rederijen, evenementenorganisaties, productiebedrijven en not-for-profit organisaties werkzame medewerkers.

Op elke dag behandelen we verschillende onderwerpen:

Dag 1:

1. Structuren en kerntaken
2. Opschalen en afschalen met de communicatielijnen
3. Crisisbesluitvormingsprocessen met aandacht voor beeld-, oordeels- en besluitvorming
4. Samenwerking tussen keten- en crisispartners
5. Casuïstiek
6. Incidentenanalyse
7. Simulatie – praktijkoefening

Dag 2:

1. Mediacontacten bij (dreigende) rampen en crises
2. Team resourcemanagement (TRM) volgens de beproefde methode van MIRROR
3. Werkdruk of werken onder druk inclusief omgaan met conflicten binnen een team
4. Cybercrisisgevolgbestrijding
5. Casuïstiek
6. Incidentenanalyse
7. Simulatie – praktijkoefening

Uw docententeam (wijzigingen voorbehouden):

Hoofddocenten

1. Mr. William Cuijpers
2. Inge Bruggink

Gastdocenten

1. Nick Kremer MSc
2. Marida Prins MSc
3. Caroline van Nieuwpoort BA