Evalueren is een belangrijk middel om de stand van zaken van de voorbereiding op en de inrichting van de crisisbeheersing inzichtelijk te maken.
Cuijpers Consultancy ondersteunt je bij het evalueren van inzetten en opschalingen.
Met een evaluatie door Cuijpers Consultancy ondersteun je de leden van de crisisorganisatie én de bestuurders door:
- Te laten zien welke maatregelen en voorzieningen werken
- Te inzichtelijk te maken welke maatregelen en voorzieningen niet werken
- Te adviseren hoe crisisorganisatie van de lessons learned kan leren
Daarnaast helpen onze evaluaties jouw organisatie ook verder in het leer- en ontwikkelproces. Onze evaluatie legt de basis, maar draagt vooral ook bij aan het behouden of naar een hoger plan tillen van de crisisorganisatie en haar bestuurders en leden.
- Het in kaart brengen van de lessen van dit incident voor de opdrachtgever bij het functioneren van de crisisorganisatie
- Doen van aanbevelingen
- Aandragen van quick wins
Op grond van het feiten- en documentenonderzoek en de interviews komen de onderzoekers van Cuijpers Consultancy tot een aantal hoofd- en subconclusies en aanbevelingen, die bijdragen aan het lerend vermogen van de organisatie.
Het gaat hierbij om het leren (en niet om het berispen of aanvallen van een persoon, functie, team of organisatie).
Wij kijken bij onze aanbevelingen naar de toekomst. Wij formuleren de aanbevelingen zodat ze gelden voor alle werkzaamheden van de organisatie. Met andere woorden: de aanbevelingen zijn bedoeld voor het verbeteren van de huidige en nieuwe werkprocessen binnen de organisatie.
We maken gebruik van onze ervaringen met leerarena’s/intervisiebijeenkomsten, onze evaluaties van echte inzetten en/of afhandeling daarvan (nafase).
Enkele voorbeelden zijn: laatste overzicht
