Coaching

Wil jij weten hoe je jezelf kan ontwikkelen, maar weet je niet hoe dat moet? Veel mensen hebben het gevoel dat ze veel meer in zich hebben dan dat ze op dit moment laten zien. Dit kan leiden tot frustratie of ongenoegen op het werk. Ik help je met het ontwikkelen van je competentie, en samen zorgen we ervoor dat jij je talent volledig benut.

Ontmoet onze coach: Mr. William Cuijpers!

Mr. William Cuijpers is een ervaren coach en is aangesloten bij de Nederlandse Orde van Beroepscoaches (NOBCO).

William brengt jou én je organisatie verder! Hij zorgt ervoor dat jij op een interactieve wijze jezelf, je team, en je organisatie kan (blijven) ontwikkelen. Daarmee is William dé perfecte coach om jouw organisatie verder te helpen. William heeft ruim 22 jaar ervaring in het opleiden en trainen van mensen in diverse groepen. Van communicatieadviseurs tot burgemeesters! Hij helpt jou in het bereiken van jouw doelen én de door jou gewenste ontwikkeling.

Speciaal voor leden van crisisteams of -organisatie is coaching door middel van MIRROR een bewezen methode.

De communicatie verliep niet goed.’
‘Het delen van informatie was onvoldoende.’
‘Er was geen gedeeld begrip van de situatie.

Waarom Team Resource Management door middel van MIRROR

In het begin van een crisis is er niet één organisatie die alle informatie heeft. Verschillende organisaties hebben de informatie, kennis en expertise die cruciaal is voor het opbouwen van het totaalbeeld van de crisis en voor het nemen van beslissingen. Coördinatie tussen de organisaties is essentieel, bijvoorbeeld om taken op elkaar af te stemmen en de juiste informatie met elkaar te delen.

Mensen kennen elkaar en elkaars organisatie niet of onvoldoende. Toch moeten ze in een stressvolle situatie en onder tijdsdruk samenwerken. Communicatie is hierbij een belangrijk onderdeel, omdat niet alles van te voren kan worden vastgelegd.

Effectief communiceren en het delen van informatie zijn essentieel voor het opbouwen van een gedeeld situatiebeeld en om uiteindelijk effectief te coördineren en goede beslissingen te kunnen nemen. Het interactieproces is hierdoor cruciaal.

Deze module geeft teamleden inzicht in hoe verschillende factoren het interactieproces kunnen beïnvloeden. Door dit inzicht kunnen teamleden adequaat reageren als het interactieproces stroef verloopt, waardoor beter geïnformeerde en breder gedragen beslissingen worden genomen. Gekoppeld met een reflectiemodule biedt deze training véél handvatten om zicht te krijgen op het interactieproces. Teamleden leren te reflecteren op de teaminteractie, zowel in een oefensituatie, hun dagelijks werk, als tijdens een daadwerkelijke inzet.

Doelgroepen:

  • Leden van crisisteams
  • In het bijzonder teams die divers zijn samengesteld, geen vaste samenstelling kennen en aangevuld (KUNNEN) worden met liaisons van andere sectoren die in geval van een ramp of crisis samenwerken. MIRROR is toepasbaar op de verschillende crisismanagementniveaus.

Leerdoelen:

  • In je kracht en tot je recht komen, als team en als individu
  • Versterken van de competenties, individueel en team
  • Verschillen tussen arousal en stress ervaren en kunnen omgaan met verschillende vormen van druk of spanning
  • Herkennen van factoren die de interactie in een team beïnvloeden
  • Herkennen van valkuilen van crisisteams
  • De kracht van een multidisciplinair team gebruiken
  • Positief ingrijpen op het interactieproces

Programma:

1. Versterken van de competenties (algemeen):
2. Individuele competenties versus teamcompetenties
3. Verbeteren van en groeien in de interactie:
4. Werken onder druk of werkdruk:
5. Conclusies, rondvraag en evaluatie (hoe nu verder?)

Methodiek/didactische werkvormen:

  • Fysiek, met digitale, onlinetraining als alternatief
  • Deze training is interactief, enthousiasmerend, bevat veel praktijkvoorbeelden en gaat in de soft skills.
    De seniortrainer traint zelf op een coachende manier. Hij laat de deelnemers werken met verschillende opdrachten: taak-, netwerk- en mensgericht! Met behulp van één of meer
    casussen gaat de deelnemers echt aan de slag. Hierbij gebruiken we video-opnamen en/of een ‘rollenspel’.
  • De deelnemers krijgen veel handvatten, tips & tops.

De seniortrainer wisselt plenaire, gezamenlijke momenten af met het werken in groepen of break-out rooms (opsplitsen).

William Cuijpers is zelf een ervaren crisisconsultant en trainer, geeft dagelijks leiding, heeft leiding gegeven in crisissituatie en weet hoe belangrijk het is om onder grote druk te kunnen werken.

Samen met jou en het team van Integrato zorgt William ervoor dat jij het maximale uit onze online- en fysieke trainingen haalt. Heb je interesse? Óf heb je vragen over Integrato? Neem vrijblijvend contact met ons op, en dan gaan wij je helpen!

Coaching
Coaching